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装备党 安踏集团“真”收购了 Amer Sports 之后......

    2018-12-07 19:41:25
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从九月传至现在终将成事定案,安踏集团打算用了 371 亿人民币来收购芬兰的 Amer Sports,完成了看来会是 2018 年的国内最大单的收购案例。这一个收购对着安踏集团可以算是历史上的一大步,而且也是像全世界说明了以后铺排的方向,以后的安踏集团的视角将会是朝向全世界,而不再只是中国。



这一次的收购安踏集团用了 371 亿人民币,也代表着 42.56 亿欧元,安踏并不是用现金来付这一笔钱,而是用上了 3 方的银行贷款,包括亚洲财团的 5 年期限的 22 亿欧元,欧洲贷家借出 17 亿欧元,有着 7 年 B 贷款的条例,最后还有 3.15 亿贷款是从 B 贷款的条例衍生出来。要知道安踏集团在 2017 年的总营收是 166.9 亿元,等于安踏用了 2 年多的营业收入来买这一家公司,而且安踏集团用上了每股 40 欧元,就本来的价钱 28.79 欧元多出来 40% 的溢价,来完成这一宗收购,显示了安踏集团志在必成的决心。



Amer Sports 是位于芬兰的一家多品牌运动公司 ,创立于 1950 年,从早期的烟草公司演变成现在的运动企业,拥有着运动爱好者都知道的品牌,包括 Salomon, Wilson Sporting Goods, Atomic Skis, Arc’teryx, Mavic, Suunto, ENVE Composites, Peak Performance and Precor。 Amer Sports 旗下的众多品牌,在国际上都有着比安踏集团更高的知名度。



安踏集团这一次的收购,可以说是代理斐乐的成功之后续,安踏集团如何分割性的发展斐乐,成功地把斐乐发展成这个现状,一直到现在看来是一个很成功的商业案例,这一次的 Amer Sports 的收购,是更大手笔的展现。安踏集团的想要从这一次收购,完成全方位的品牌升级,来再一度提升自己安踏的国际地位。



安踏集团的思路并不像耐克阿迪,把自己的自身品牌放在第一位,耐克阿迪旗下的其他品牌,比较像是辅助他们的状况,并不会有反客为主的做法和想法。当然我也不是说斐乐现在已经在安踏集团内反客为主,可是斐乐确实帮助了安踏集团成长,完成了很多安踏集团本身重要的任务,多方位实现了大幅度的企业升级。这一次安踏收购的思路,比较像香港的 IT,慢慢地把各个品牌拉拢旗下,然后各位其主各自独立发展,就像 Bape 这样,在这几年来大放异彩,IT 背后的付出功不可没,可是却也没有一直强调 Bape 是在 IT 旗下的公司。



这其实也很无奈地说明了国人对着国土品牌的自信心,心态上其实还没达到成熟的程度,国人对于外国品牌,还是有着比较大的接受度和宽容度,所以本土企业把自己定位为幕后的操盘手,来经营有历史底蕴的品牌,反而有事半功倍的效果,而且在短期内,这种想法难以被改变,可是企业需要和国家同步成长,安踏集团也觉得收购 Amer Sports,更容易地实现到企业升级。安踏集团这一次是完全性的把 Amer Sports 买下来,而不是像斐乐那样只是拿了中国的代理权,其实就是要更多的主导权,而这一个主导权,能够让安踏更自由地实现国际化的宏愿。



安踏集团在收购了 Amer Sports 之后,自己的产业生态链将会更加地完整,更加地国际化,在之前中和斐乐合作关系中,安踏集团得以有机会地试手研发和生产一小部分的斐乐商品,我相信安踏集团从中受益匪浅,明白了自己也有生产国际品牌商品的能力,而且从生产到推广到发售的每一个环节都已经完善成型,这一切都有利于安踏集团争取到更高的商业利润,所以这一次安踏集团拥有了 Amer Sports,将会有机会地直接参与 Amer Sports 每一个品牌商品的制作流程,而渐渐地从中全方位地得利。



我再说得浅白一些,想想看安踏集团已经成功的拿到了 Salomon 爬山鞋的技术水平,就着 Salomon 的技术水平来建立自己的生产链,一方面能够在国内帮助 Salomon 生产鞋子,这一个举动能够造创造就业机会,自主性的生产链也能够降低制造成本,同时间也能够掌握国际先进的制鞋技术,到最后在把安踏集团的生产出来了 Salomon 鞋子,推广到全世界去卖。



从另一个角度来看,安踏集团一旦拥有了这些技术,可以想象到以后将会更加容易地把这些技术导入去自身的安踏鞋子,让这些安踏鞋子也能够有质量的提升,这也将帮助安踏集团得以生产更优质的鞋子,同时候也卖着不太高的溢价。这情况就好像 Audi 收购了 Lamborghini,Lamborghini 还是照样的生产,有着一样的质量,同时间在 Audi 把 Lamborghini 的技术,导入于自身旗舰车款 R8 里面,能够让它用上 Lamborghini Gallardo 的引擎。


注:文章先发于微信公众号【阿NEL带你浪】,再发表于知乎,今日头条与微博文章或陆续跟进,其他地方纯属抄袭,文章没得到我允许,不得转载。



安踏集团在收购了 Amer Sports 之后,也说明了安踏集团能够用着最快速的步伐来达到国际化。 Amer Sports 在世界各地有着无数家的分公司,已经有着完善的商业模式和渠道,我相信安踏集团将会善用这一些渠道,来推广自己的安踏品牌,让自己更快捷地实现国际化,而不需要从零开始慢慢地耕耘。



另一方面我要强调地说的,就是以后的安踏集团已经有更强大的研发实力,各个品牌商品商品以后的互跨合作情况将会更加有趣,如果这一方面处理地当,将会创造巨大的经济效益,想想看你穿着 Arc'teryx 的服饰,相对配色的安踏鞋子,手上的 Suunto 手表能够连接手机,配合着它们之间的互动提供数据。整个生态系统将会有机会完善地连接。甚至或者转换思考方向,想想看以后安踏的服饰鞋子甚至安踏的手表,就是因为有着其他品牌技术的导入,而开始都有着高质量的性能,安踏品牌本身能够演变成多强大?



从此收购中我也得知腾讯其实有兴趣参与这一个项目,本来我以为腾讯将会是个强大的主导方来推动这一个事情,可是到最后才知道却只是一个小股东形式的参与,所以我的揣摩是腾讯对着安踏集团这一次的收购也挺有兴趣,想要向安踏集团示好,要求未来合作的可能性。在腾讯已经占位的情况下,以后相信将会看到腾讯和安踏集团更多的合作项目。



安踏集团这一次的收购有着多方面的利好状况,如果处理得当磨合地好,将会巩固地成为运动品牌类全球第三名的地位,用着多品牌的战略布局来追赶上面的耐克阿迪,这将会是很有趣的情况,可是这一切要顺利的推行,也要看安踏集团掌托人的魄力和行动力,如何看前无史人的情况下,完成一次又一次的创举,背后的艰辛难以想象。如果这些事情在以后全部都得以完善铺排,这收购案将会是一宗改变运动品牌方历史性地位的重要起点。






潮流球鞋店铺主理人,常混知乎,球鞋文化爱好者。

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阿NEL

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